会社の現状を整理し、
これから何に取り組むべきかを明らかにします。

　

　業界・競合の状況や自社の強み・弱みなどを客観的に分析し、経営上のリスクや機会、今後取り組むべき課題とその優先順位を整理します。現在の会社を客観的に見つめ直し、これからの経営を考えるための機会をご提供します。

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１．こんな経営者の方へ

・経営に何となく不安や課題を感じているが、何から手をつければよいか分からない

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・自社の強み・弱みや経営状況を整理し、これから取り組むべきことを明確にしたい

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・売上や利益の状況を分析し、どこに改善の余地があるのかを把握したい

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・自社の経営を客観的に見つめ、今後の事業展開や経営判断の材料を得たい

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・自分一人では気づかない「もう一つの視点」から、自社の経営を見つめ直したい

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２．企業診断で分かること

企業診断では、会社の現在の状態を整理するだけでなく、これからの経営について考えるところまでお手伝いします。

① 自社の経営状況を全体的に把握できる
　　（売上・利益などの数字だけでなく、事業・顧客・組織なども含めて、自社の現在地を整理できます。）

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② 収益の構造や改善のポイントが見えてくる
　　（どこで利益を生み、どこに改善の余地があるのかなど、経営の構造を整理できます。）

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③ 経営上のリスクや今後の可能性を整理できる
　　（現在抱えているリスクだけでなく、今後の事業展開や成長につながる機会についても考えます。）

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④ 経営判断に必要な材料を整理できる
　　（設備投資や事業の方向性など、これからの経営判断を考える際の材料を整理します。）

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⑤ 自社の強み・弱みを客観的に見つめ直せる
　　（経営者自身では当たり前になっていることも含め、第三者の視点から自社を見つめ直します。）

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⑥ これから取り組むべきことの優先順位が見えてくる
　　（分析結果をもとに、今取り組むべきこと、今後取り組むことを整理します。）

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３．診断の進め方

1回目と2回目の面談で会社の現状やお悩みをお聞きし、分析・整理した内容を企業診断書にまとめます。

3回目の面談で診断結果をご説明し、今後の取り組みについて一緒に考えます。

STEP 1　ヒアリング

会社の現状や経営上の悩み、これから考えていることなどを、ざっくばらんにお聞きします。

事前にきれいに整理したり、構えたりする必要はありません。ありのままのお話を伺いながら、財務資料や売上管理、人事デー　　タなど、会社の現状を把握するために必要な資料もお預かりします。

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STEP 2　分析・課題整理

お聞きした内容と資料をもとに、財務・事業・市場・組織など、さまざまな角度から会社の現状を分析します。

分析を進める中で、さらに確認したいことがあれば追加でお話を伺いながら、経営上の課題や今後の方向性を整理します。

その結果を企業診断書にまとめます。

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STEP 3　報告・意見交換

完成した企業診断書をお渡しし、診断結果を分かりやすくご説明します。

疑問に思ったことや感じたことも遠慮なくお話しください。意見交換をしながら、診断結果を踏まえて、今後どのように取り組んでいくかを一緒に考えます。

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４．企業診断書の内容

診断結果を、以下の内容に整理してお渡しします。

① 経営状態の確認（売上・利益・財務状況など）

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② 事業・市場環境の分析（業界・市場・競合、リスク・チャンスなど）

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③ 自社の強み・弱みの整理（SWOT分析など）

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④ 経営課題と優先順位の明確化

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⑤ 課題解決に向けた具体的な取り組みの提案

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⑥ 今後3年間の方向性とアクションプラン

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※診断内容は、会社の状況やご相談内容に応じて調整します。

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５．企業診断書は、その後の経営にも活用できます

企業診断書は、自社の経営改善だけでなく、会社の現状や今後の方向性を共有するための資料としても活用できます。

・後継者に自社の現状や課題を伝える

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・社内幹部と経営課題を共有する

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・税理士・金融機関・支援機関などと経営状況を共有する

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・経営改善の進捗を後から確認する

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６．料金

企業診断一式　（特別価格）100,000円

 

・ヒアリング面談（2回）／経営分析・提言の検討／企業診断書の作成／報告会・意見交換（1回）まで、一式でご提供します。

 

・通常20万円程度の内容・品質を想定した企業診断を、現在は特別価格でご提供しています。

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