課題対応コンサル

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ご提案

展開支援

１．まずは社長とのブレーンストーミングなどを通じてしっかり現状や経営者様の思いをお聞きします。

２．必要に応じて、従業員様に対して現場視点による事実確認や意見ヒアリングなども怠りません。

３．聞き取り内容から現状分析・課題の特定を行い、有効な打ち手をプランニングしご提案致します。

４．プランを実行に移すことが大切です。必要に応じたサポートや立ち回りなどは遠慮なくご相談ください。

経営者様の想いや貴社の強みなどをじっくりお聞きし、貴社が進まれたい方向、経営戦略づくりに至るまで、議論を重ねながら一緒に考えていきます。

取引先への訴求、あるいは従業員の意識改革や採用活動の一助となるようにMVVを再定義します。

事業を拡大するには、社長の意思を現場に伝えていく幹部社員（中間管理者）の存在は不可欠です。

研修でのマインドセット、組織や役割分担の見直し、コミュニケーション活性化などのお手伝いをしていきます。

営業分野は従業員の力量・裁量に委ねることが多く、安定した成果（生産性）を求めづらい部分があります。

貴社の営業活動を分析し、コストパフォーマンスの高い営業を設計していきます。

まずはお問合せください。